Y lo quieren reelegir:

Thomas Keller: el peor presidente ejecutivo de Codelco en toda su historia

La llegada de Thomas Keller a la presidencia ejecutiva de CODELCO produjo los peores resultados de su historia para la Corporación. Comparemos los indicadores de dos años: 2006 y 2013. Ejercicio 2006: Las ventas de CODELCO alcanzaron los US$ 17.077 millones y los excedentes fueron de US$ 9.215 millones.

Por Francisco

11/05/2014

Publicado en

Economí­a / Portada

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Thomas Keller

Thomas Keller


Durante el ejercicio 2013, bajo administración Keller:

Las ventas de CODELCO fueron de apenas US$ 14.956 millones, y los excedentes de sólo US$ 3.889 millones, a pesar que los precios del oro, la plata y el ácido sulfúrico superaron en más de un 100% los precios del año 2006 y el cobre en más de un 10%. Si los precios del 2013 fueron significativamente superiores a los del año 2006 y la producción creció en un 7%, ¿Cómo explicar una tan espectacular caída de las ventas y de los excedentes? Sólo el fraude en las ventas puede explicar este descalabro. Con ello se pretende destruir a CODELCO, para preparar y justificar su privatización.

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Thomas Keller es un agente de la gran minería extranjera, la misma que persigue destruir CODELCO. ¡No debe seguir destruyendo CODELCO ni un día más!

El empresario Thomas Keller Lippold [1957], desde sus inicios ha estado ligado a la empresa privada. En 1980, ingresó como analista en el grupo BHC [Banco Hipotecario de Chile]. Recuérdese que los ejecutivos del BHC fueron condenados por estafa en primera instancia, a una pena de cinco años de cárcel, y al pago de una indemnización al Estado por cerca de US$ 165 millones. La Corte de Apelaciones desestimó la existencia de dolo, sentencia que fue recurrida en casación por el Banco de Chile, el BancoEstado y el Consejo de Defensa del Estado [CDE]. La Corte Suprema rechazó el recurso. El grupo BHC tuvo a comienzos de los 80 más de 50 compañías en sectores como el financiero -incluido el Banco de Chile-, minero, industrial, agrícola, forestal y comercial.

Seguidamente Keller trabajó en el área de finanzas de Industrias Forestales [Inforsa], filial de la Papelera [CMPC]. 

Posteriormente pasó a la filial chilena de Royal Dutch Shell como subgerente de su área forestal, cargo que tenía cuando fue enviado a Londres, Reino Unido, como Assistant Regional Treasurer, coordinando proyectos en proyectos en África, Asia y Sudamérica. A los cuatro años regresó a Chile para hacerse cargo de la operación de Forestal Santa Fe, en la que Shell-Chile tenía una participación mayoritaria. 

Ligado al grupo Shell en 1994 se trasladó a la minera Collahuasi –donde Shell participaba– como vicepresidente de finanzas. En 2001 reemplazó a Diego Hernández, quien fuera presidente de la estatal Codelco como presidente ejecutivo. En 2007 se incorporó a Cencosud como gerente general de la división de supermercados. 21 meses después cambió el negocio minorista por el de la energía, al unirse a la canadiense Brookfield Asset Management.

A mediados de 2010 dejó esa responsabilidad para asumir como vicepresidente corporativo de administración y finanzas de Codelco. En 2012, tras la sorpresiva salida del propio Hernández de la firma, fue nombrado máximo ejecutivo de la cuprífera. 


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