Julián Alcayaga, Comité de Defensa del Cobre: “En la práctica, son las transnacionales mineras las que la administran Codelco, y no precisamente a su favor”

  Aunque el escenario mediático relativo a la compra/venta de Anglo American Sur (Disputada) ha posicionado a los ejecutivos de Codelco y al mismo Gobierno como verdaderos patriotas en defensa de la empresa de ‘todos los chilenos’, a juicio del investigador Julián Alcayaga, esto sería un ‘tongo’, ya que el objetivo tras la operación sería […]

 

Aunque el escenario mediático relativo a la compra/venta de Anglo American Sur (Disputada) ha posicionado a los ejecutivos de Codelco y al mismo Gobierno como verdaderos patriotas en defensa de la empresa de ‘todos los chilenos’, a juicio del investigador Julián Alcayaga, esto sería un ‘tongo’, ya que el objetivo tras la operación sería traspasar miles de millones de dólares de Codelco a Anglo American, y posiblemente, a otras transnacionales, sin contrapartida.

Codelco y Anglo American hicieron noticia desde el 12 de octubre pasado, cuando la estatal anunció la compra del 49% de Anglo American Sur, más conocida como La Disputada. Para ello, había conseguido un crédito de 6 mil 750 millones de dólares de la multinacional japonesa Mitsui. Sin embargo, antes del cierre de la operación, Anglo American vendió el 24,5% de las acciones de dicha mina a Mitsubishi, generando un conflicto en el que hasta autoridades gubernamentales se pronunciaron.

CHUQUICAMATA MINE

Sin embargo, para el economista del Comité de Defensa y Recuperación del Cobre, Julián Alcayaga, “los actuales ejecutivos de Codelco no son y no pueden ser enemigos de Anglo American, porque durante muchos años fueron altos ejecutivos de Anglo American o de sus filiales en Chile”.

Así, detalla que desde que asumió el presidente Sebastián Piñera, el Directorio de Codelco está integrado por ex ejecutivos de compañías privadas, que una vez acabada su gestión volverán a este mundo. Por ejemplo, Fernando Porcile, es ex presidente del directorio de Minera Collahuasi, de la cual Anglo American controla un 44% y Mitsui otro 14%.

“Se trata de la misma Mitsui que le presta la plata a Codelco para que compre el 49% de La Disputada a Anglo American. ¿Dónde está el error?”, se pregunta ironizando Alcayata.

Anglo American tiene gente en el Directorio y en la Dirección Ejecutiva de Codelco: Su actual presidente ejecutivo, Diego Hernández (en la foto), fue presidente de Minera Collahuasi y de Minera Mantos Blancos por más de diez años, hoy Anglo American Norte.

 

El Vicepresidente de Administración y Finanzas de Codelco, Thomas Keller, fue Presidente Ejecutivo de Minera Collahuasi, mientras el Vicepresidente de Comercialización, Rodrigo Toro, fue Vicepresidente Comercial de Collahuasi y después de Anglo American Chile. Siguiendo, el Jefe de Asuntos Jurídicos, Patricio Enei, fue anteriormente ejecutivo en BHP Billiton y Collahuasi, y otros gerentes ubicados en puestos más bajos del organigrama de Codelco, también vienen de Anglo American o sus filiales.

“Todos ellos, al término del Gobierno actual, volverán a Anglo American u otras transnacionales mineras. Por ello hacen denodados esfuerzos: Estos ejecutivos de “clase mundial” han generado, durante los años 2010 y 2011, los peores resultados de toda la historia de Codelco”, afirma el economista.

TRUCKS AT CHUQUI

Pero Alcayaga además da los nombres de ejecutivos de otras compañías nacionales y transnacionales que hoy están como ejecutivos de Codelco: Sergio Fuentes, Jorge Gómez, Sebastián Conde, Juan Pablo Schaeffer, e Ignacio Muñoz.

Estos son audaces ejecutivos, ya que hasta el año 2004 solo una empresa pagó impuestos en Chile: Escondida. “Las otras sólo declararon pérdidas, en los mismo años que Codelco declaraba miles de millones de dólares de utilidades (…) y no lo hacían porque no tuviesen utilidades, sino en virtud de condenables prácticas de evasión. Esos son los ejecutivos que hoy dirigen Codelco: Los zorros a cargo del gallinero, mientras el Gobierno y los parlamentarios callan”, señala Alcayaga.

A juicio del economista, las utilidades actuales de Codelco son muy inferiores a las que debería tener, y esto podría radicar en que el cobre, el oro, la plata, el molibdeno, etc., fueron vendidos a precios inferiores al mercado.

 

En 2006 Codelco tuvo 9 mil 215 millones de dólares de utilidades, cuando el precio del cobre era de 3 dólares la libra. El año 2010 Codelco declaró 5 mil 790 millones de dólares de utilidad, con el cobre a 3,42 dólares la libra y una producción ligeramente superior al 2006. “En función del precio y la producción, las utilidades debieron superar los 11 mil millones de dólares. Faltan 5 mil millones de dólares. No hubo aumento significativo de los costes, pero las ventas bajaron en 5 mil millones de dólares”, indica.

Según señala el investigador, Codelco anunció para el ejercicio 2011, utilidades de unos US$ 7 mil millones, pero con un precio promedio del cobre de 4 dólares la libra, un 33 % superior al 2006. Sin tomar en cuenta el oro, la plata, el ácido sulfúrico cuyo precio aumentó en más de 100%. Todo ello lleva a que lleva a calcular las utilidades reales en más de US$ 12 mil millones. Vuelven a faltar 5 mil millones de dólares en las ventas.

“Los ejecutivos de Codelco están vendiendo el cobre, el oro, el molibdeno, el ácido sulfúrico a precios muy inferiores al mercado. ¿A quien? Una pista la dan las empresas de origen de la actual plana ejecutiva de Codelco”, responde, y ahí el conflicto por la compra del 49% de La Disputada aparece como una cortina de humo.

El Ciudadano

 

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