La metodología, denominada InformAcción, posibilita mirar el conflicto más allá de la dinámica local, entender quién es la empresa, quiénes la conforman, cuáles son sus alianzas, cuál es su historial, etc; a la vez que remirar el territorio, sus abundancias y sus carencias para desde ellas hacerse nuevas preguntas que afinen o orienten nuestras estrategias y fortalecen procesos de aprendizajes que complementen los esfuerzos que ya se vienen realizando.